（上圖：第三次項目管理高級研修班現場）

　　2018年4月15日，重慶渝發(fā)建設有限公司第三次項目管理高級研修班在總公司會議室成功舉行。董事長兼總經理彭永波、副總經理兼總工程師高峰、副總經理兼總經濟師袁銘、總工辦、工程管理中心、項目經理、項目負責人等70余人參加了本次研修班。

　　首先副總經理袁銘就本次研修新體系和新工藝課題的重大意義做了深入的分析，并分析了目前市場環(huán)境和我們合作伙伴的需求。只有適應目前市場的需求，我們才有市場，才有立足之地。企業(yè)才能保持持續(xù)健康的發(fā)展。

（上圖：發(fā)言環(huán)節(jié)）

　　在本次項目管理高級研修班上，貴州分公司的林丹、陳攀、劉淮、王明分別做了鋁模、鋼支撐、鋼爬架和碧桂園SSGF體系的優(yōu)勢宣講和數據分析，同時，云南分公司的劉兵在會上做了穿插提效模式講解、鋁模與木模施工成本對比，讓大家對鋁模施工以及穿插提效有了更全面的了解。

　　緊接著，總公司工程部經理劉人中宣貫2018年工程管理的新要求，并針對公司例行項目檢查發(fā)現的各種問題做了管理措施宣講，要求大家做好項目管理的過程控制，保證項目的順利實施。在會議討論環(huán)節(jié)，參會人員積極提問，與發(fā)言人進行了深入的項目管理經驗交流，將本次會議的氛圍推向了高潮。

（上圖：現場激烈的交流環(huán)節(jié)）

　　最后，董事長彭永波在會議上做了以“做一個思維方式正確的人”為主題的發(fā)言，彭董從“稻盛和夫的成功方程式”、“企業(yè)案例”、“對行業(yè)的認識”、“學習能力”、“有效的溝通能力”、“以身作則的重要性”等6個方面與大家分享了企業(yè)經營與項目管理的思路，希望大家樹立正確的思維方式，做好項目管理，進而實現企業(yè)、項目、個人的共贏。

本次項目管理高級研修班，是公司對于當前行業(yè)的先進施工工藝及技術的積極學習和實踐總結，也是對全體項目管理人員管理思路的一次“糾偏會”。在激流勇進的大時代，我們應該上下一心，樹立正確思想，開拓進取，積極學習，最終達到企業(yè)、項目、個人的共贏。

同心者同路，我們將會繼續(xù)演繹渝發(fā)精彩！